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浩博新材料多措并举光伏寒冬“淘金” 发布时间:2018-03-14 09:22     点击次数: 作为一家生产切割微粉的企业,江苏浩博新材料股份有限公司的产品主要为光伏企业配套,上下产业链一旦出现波动,自身就会产生很大影响。不过,在光伏行业进入寒冬期的大背景下,浩博新材料今年的销售业绩却不跌反增。今年1-8月份,企业实现销售收入3亿元,预计全年将完成销售收入5亿元。
  降本增效稳市场
  从去年开始,美国、欧盟“双反”的大棒相继落下,国内光伏市场陷入萧条,进入了极其艰难的发展阶段。一方面销售价格在不断下降;另一方面,原材料成本、生产效率却没有太大变化。如何降本增效就成了大部分光伏企业共同应对危机的方法。
  切割微粉作为太阳能切割中成本大的原材料,首当其冲成了降本增效的头号劲敌。江苏浩博新材料股份有限公司牢牢抓住这一机遇,开拓切割微粉回收项目,投入7000多万元建设了全行业一条dcs全自动生产线,加大回收切割微粉研发力度。目前,企业回收切割微粉产能达到1万吨,切割微粉的成本从每吨1.8万元降低到每吨0.8万元,每月产生利润400多万元。公司总经理朱海东告诉记者,凭借稳定的产品质量,公司拥有了一批客户。
  公司在追求更细致、更可靠的发展战略下,在创立之初便与北京的一批精干院校建立了良好的合作关系,并与国内多家碳化硅冶炼企业形成了战略合作关系。眼下,公司从碳化硅结晶、冶炼的源头着手,根据线切割的实际需求出发,提高原料的品质,从而保证了原料供应的稳定可靠,通过院校的合作保证生产工艺始终处于带头地位。公司还不断组织员工培训,使产品在晶硅切割行业要求不断提高的情况下,切实满足行业需求,并通过与使用企业共同研究,根据实际情况不断改进产品性能,从适应市场到带头市场。
  细分客户控风险
  依托切割微粉回收这项新兴业务,浩博科技成功找到了突破市场困境中的增长点。不过,随着欧盟启动调查,国内光伏行业发展面临着更大的不确定因素。其中,现金流将是为关键的要素。针对这一情况,浩博新材料主动作为,导入金融系统中广泛采用的信用评级机制,将现有客户进行分类。
  “我们把客户分成了a、b、c三类。a类客户是集中在国内几家大公司以及境内外上市公司;b类客户是与我们长期合作的,这样我们就给他们一定的信用额度;c类客户就是生存、竞争能力比较差的。”朱海东介绍说。 针对不同信用等级的客户,浩博科技也采用了不同的供货、应收款方式,以确保现金流稳定。对于信用、实力较好的a类客户,企业允许客户延期付款;对于b、c两类客户,企业则采取了较为严格的货款收付规定,确保不因上下游客户企业波动影响企业自身安全。
  对客户进行分类管理后,经过近一年的实际操作,朱海东告诉记者,这种模式还是比较合理的。“避免了当前我们应收款的风险,另外对保证我们发货量集中供应客户也有好处。”差异化的客户管理,进一步稳定了核心客户群。正是依靠这批黄金客户,稳定了企业的市场,确保了企业的生存和发展。
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